4月19日，蜀能矿产召开2024年一季度经营分析会暨“管理提升”行动领导小组联席会。会议传达集团公司一季度生产经营分析会议精神，全面总结公司一季度生产经营工作情况、系统梳理“管理提升”行动开展情况，对标年度目标任务分析当前存在的问题，安排部署下阶段重点工作，逐级签订2024年经营业绩目标责任书。公司党支部书记、董事长、总经理徐开贵主持会议。

       公司常务副总经理韩方建通报公司一季度生产经营情况、财务总监熊永奎通报一季度预算执行情况分析、总经理助理万洪胜通报采购情况，会议听取磷酸铁锂厂总经理盖仲宽、三号矿山矿长郭龙汇报“一厂一矿”建设运营和重点工作完成情况、存在的问题、对标完成全年任务目标的计划和措施。会议听取“管理提升”行动十二个业务小组就人机料、产购销、安全环保等全方位管理提升阶段成果汇报并分析存在的问题等进行交流座谈。会议围绕“全员质量、全员成本、全员安全”管理主题安排部署下一阶段工作。公司董事会代表与经营层签订经营业绩目标责任书，经营层与分支机构代表、部门代表签订经营业绩目标责任书，部门负责同志与员工代表签订经营业绩目标责任书，层层分解压实年度各项目标任务。

（签订经营业绩责任书）

       会议号召，公司全体干部员工要以“任尔东南西北风”的战略定力扎扎实实做好自己的事，要以“咬定青山不放松”的韧劲围绕“工厂产能爬坡、矿山全面建设”笃定前行，要以“创业维艰、创业唯实”的精气神推动企业高质量发展，要“干净做事、清白做人”不触底线、不碰红线，要勤沟通多协调推进管理融合、文化融合，要多措并举提升团队向心力、凝聚力、执行力形成战斗力，要始终锚定年度目标任务，对标行业市场迎难而上，敢于担当、勇争一流，以优异的经营业绩回报股东、服务社会。

（业务小组作交流发言）

       公司全体管理人员、弗迪电池委派人员等共计60余人参加会议。